Onze klanten willen met hun commerciële organisatie aan de slag om de omzet en marge te verhogen, de operationele kosten te optimaliseren of kansen in de markt te benutten. Deze wensen komen voort uit noodzaak of een gezonde ambitie.
DRIVE7 is specialist in het laten excelleren van organisaties op commercieel gebied in een zakelijke omgeving. Dat onze aanpak werkt blijkt uit de mening van onze opdrachtgevers die in uiteenlopende branches opereren zoals o.a.: Industry, Food, Finance, Bouw, Techniek en Dienstverlening. Alles wat we doen is vanuit een ondernemersgedachte dus praktisch nut staat voorop. Géén dikke rapporten of nodeloze theorie, wel een doordachte aanpak die werkt. Dit geeft mensen vertrouwen zodat ze zich open stellen voor de nieuwe werkwijze, het nieuwe gedrag, het verworven inzicht of de gewenste verandering.
De eerste stap is het commitment van het management voor de gewenste verandering. Succes kan alleen worden behaald als zij er achter staan. De ontwikkelbehoefte wordt gezamenlijk bepaald waarna het plan van aanpak oftewel de route wordt samengesteld; van analyse, implementatie tot en met het gewenste resultaat. Maatwerk is het sleutelwoord in onze werkwijze.
We zijn een commercieel advies en trainingsbureau op zakelijk gebied en ons doel is opdrachtgevers te begeleiden op hun weg naar Sales Leadership. Excelleren op commercieel gebied. De ‘driving force’ achter DRIVE7 is Wilco van Roessel, die dankzij zijn eigen drive kan terugkijken op een succesvolle loopbaan van 20 jaar bij de Mercedes Benz Nederland organisatie. Als commercieel trainer, marketingmanager, districtsmanager en dealerdirecteur maar vooral als ondernemer is hij in staat geweest bedrijven te laten groeien en mensen te laten ontplooien. In 2009 heeft hij zijn eigen ondernemershart gevolgd en heeft DRIVE7 het levenslicht gezien.
Bij onze Advies werkzaamheden werken we met in de praktijk ontwikkelde formats en bewezen tools. Ook de Commerciële trainingen worden op maat gemaakt met de eigen praktijksituatie van de opdrachtgever als uitgangspunt.
Coaching op houding en gedrag zorgt voor de noodzakelijke borging van de interventies.
Om de drijfveren, waarden en motivatie van personen en teams inzichtelijk te maken zetten we de Profile Dynamics ® Drijfveren analyse in.